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(按:中国金融标准管理协会会长、北京融标管理咨询有限公司董事长广明法先生长期从事商业银行标准化管理咨询工作。针对2007年全国城市商业银行的巨大变化,他总结了城商行系统经营管理的十大明显特征。)
    2007年,在监管部门分类监管、扶优限劣政策驱动下,被视为我国商业银行第三梯队的城市商业银行格局发生了深刻的变化。面对监管的要求,面对生存的挑战,一些规模较大、质量较好的大中型城市商业银行实现了公开上市,或正在积极谋求上市,其经营管理水平已经超过了有些股份制商业银行。又有一些省内的城市商业银行实现了联合,抗风险的能力进一步增强。还有的城市商业银行提出了创建社区银行的发展模式。同时,还有10多家新的城市商业银行诞生。截止2007年10月全国城市商业银行达到了123家。总结2007年全国城市商业银行的十个明显的发展变化可以发现,全国城市商业银行正在采取多种战略,实现自身的可持续发展。
 NO.1 公开上市

2007年7月9日,南京银行和宁波银行一起终于率先通过了监管部门的批准,成功登陆资本市场,并列成为全国城市商业银行第一家上市银行。10月18日,北京银行又在上交所成功上市,创下当时境内IPO冻结申购资...<<<查看全文

城商行上市浪潮风生水起 发展分化是趋势
城商行上市热潮的背后推手是什么
城商行应处理好引资与上市
城商行上市或将引发金融歼灭战
中金短评
    部分优秀的城商行用上市挥别历史,然而真正的市场化美丽也残酷,他们将面临市场定位和核心竞争力两大挑战。

 NO.2 实现更名

随着城市商业银行的快速发展一些城市商业银行的异地扩张冲动异常强烈。在监管部门提出鼓励发展水平达到中等以上股份制商业银行水平以上的城市商业银行实现跨区域经营的政策之后,更名已经显得非... <<<查看全文

包商银行:雄鹰天空自由翱翔
温州市商业银行正式更名温州银行
城商行巧走规模扩张与业务拓展“平衡木”
城市商业银行为什么要跨区经营?
中金短评
    城商行更名更多是考虑跨区经营的需要,面对更名热潮,我们希望,名字变了后,做到不丢失过去,跨越过去。

 NO.3 跨区经营

自2001年银川市商业银行设立首家城商行异地分支机构———吴忠支行以来,一些大中型城商行开始了跨区域经营之路。银监会规定了城市商业银行跨区域经营必须具备的基本条件是,达到全国性股份制商业银行中... <<<查看全文

银监会将稳步有序推进城商行跨区域经营
城市商业银行跨区经营 把梦做到最巅峰
扩张是城商行的"双刃剑"
城商行跨区域经营的一道坎
中金短评
    以全球化视角看待中国金融创新与发展,跨区域经营是进步。对于大部分羽翼未丰城商行来说,未必是好事,慎之

 NO.4 增资扩股

监管部门要求全国城市商业银行资本充足率2007年要达到8%的最低监管标准。如果资本充足率不达标将会受到限制分红、限制市场准入等多种形式的处罚。截止到2007年3月末资本充足率尚未达到8%最低监管要求的... <<<查看全文

大地基础参股包商银行
中石油20亿元控股重组珠海市商业银行
三次革命 中国城市商业银行的蝶变
城商行改革 三路资本细绘前图
中金短评
    自身实力的壮大,令城商行加速了扩张的步伐。而城商行的扩张潮,也令银行业的势力格局悄然发生着变化。

 NO.5 员工持股

在南京银行、宁波银行和北京银行上市之后,银行员工持股问题引起了社会各界的广泛关注。特别是9月初,上市不久的宁波银行被曝员工持股达到近20%,而且有7位高管身价超过1亿元,引发了社会各界对银行持股... <<<查看全文

银监会:城商行员工持股上限从20%减至10%
金融企业员工持股设限

员工持股比例高企 宁波银行200人怎解决
如何评估银行员工持股的合理性?
中金短评
    既得利益和未得利益者之间的博弈引发的城商行员工持股风波渐平,但对高管权利范围的质疑和追查,还应继续。

 NO.6 相互参股

2007年度城市商业银行相互入股现象再次重现。重庆银行出资1.6亿元,入股万州商业银行1亿股股份,相当于后者重组后5%的股权。盛京银行前身沈阳市商业银行也与辽阳、营口市商业银行签署了参股、入... <<<查看全文

南京银行牵手日照市商业银行
重庆银行资本新运作
城商行开辟跨区域合作途径分析
股权联合:城商行开跨区域合作
中金短评
    城商行今后的主要方向是重组改造和联合,各行应根据自身实际情况和区域经济发展趋势,选择适当的发展模式。

 NO.7 联合重组

经中国银监会批准,吉林省省域城商行重组终于尘埃落定,新组建的吉林银行有望于2007年12月底之前挂牌。这意味着,继徽商银行、江苏银行之后,第三家在重组城商行、城信社基础上组建的省级股份制商业银行... <<<查看全文

吉林银行挂牌 注册资本34亿元3年内上市
五行一社联合重组欲造金融“湖南集团军”
中小银行纷纷结盟 拓宽更大发展空间
 
中金短评
    城商行资本充足率大幅提高,资产质量明显改善,抗风险能力有了质的变化,但需清醒认识“引制”重于“引资”

 NO.8 业务联合

2007年全国城市商业银行实行资本联合的同时,业务联合更加明显。最为业界首肯的是:11月27日,原深圳市商业银行更名后的深圳平安银行联合14家城商行、5家外资行、两家农商行、1家股份制银行组建了中小银... <<<查看全文

最大规模跨区域中小银行银团联合会成立
中小银行纷纷结盟 拓宽更大发展空间
城市商业银行的细分营销
中小银行抱团冲击割据局面
中金短评
    既能使资源有效整合,又能降低投入成本;既能相互学习,又能发挥各自的优势。为探索城商行业务发展开辟新路

 NO.9 社区银行

在监管层和学者们提出我国城市商业银行,特别是中小型的城市商业银行应借鉴美国社区银行的经验走社区银行的路子之后,一些城市商业银行开始了创办社区银行的实践。2007年社区银行成为城市商业银行使... <<<查看全文

大庆市商业银行办全国首家社区银行
北京银行酝酿全面铺开社区银行
我国中小银行应借鉴美国社区银行市场定位
 
中金短评
    城商行应明晰发展战略与市场定位,为社区居民和中小企业提供深度金融服务,方是其核心竞争力所在。

 NO.10 公选行长

随着金融业的全面对外开放,同业竞争更加激烈。无论是政府部门、还是监管部门以及城市商业银行自身都认识到城市商业银行业务拓展的难度进一步加大,风险管理的要求进一步严格。这对城市商业银行高管人员... <<<查看全文

城商行发展:人才战略是第一战略
操作风险人才的挑战
 
 
中金短评
    还是那句老话,人才是核心竞争力。但要提醒城商行的是,不选贵的,是选对的。
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